[하용조 목사 목회리더십 연구26]
후계자들을 키울 생각을 못했다는 자각
암에 걸린 이후 하 목사는 자신이 후계자들을 키울 생각을 못했다는 자각을 했다. 물론 연령적으로 후계자를 생각할 시기도 아니었지만 죽음을 생각하면서 그는 차세대 지도자들을 5년이나 10년의 기간을 두고 키워야 한다고 생각했다. 그래서 5년전부터 자신이 없어도 교회가 원활하게 움직여질 수 있는 시스템을 구축하려고 노력했다. 수술을 하면서내가 만일 교회로 돌아갈 수 없다면 누가 교회를 인도할까’를 생각했다. 그래서 비전에 따라 움직이는 매뉴얼과 시스템을 만들기 위해 애썼다. 지금 온누리교회는 모든 사역이 부목사들의 손에 놓여 있다. 자신이 없어도 교회는 미동도 하지 않을 것이라는 확신을 갖게 됐다. 그래서 몸은 아파도 마음은 편하다.
(국민일보 제4890호, 2004년 11월 19일, 33면)
온누리교회는 각 사역팀 마다 매뉴얼을 작성하여 운영하고 있다. 각 사역팀 마다 대부분 교회에서 채택하고 있는 평신도 중직자 중심의 사역시스템(예 : 위원장)이 아니라, 담당 교역자 중심의 독특한 사역시스템을 가지고 있다.(사역시스템에 대한 자세한 분석과 목회적 유익은 이상수 목사 저서들에 수록되어 있음을 알려드립니다.)
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본 [하용조 목사 목회리더십 연구]의 저작권은 교회시스템 전략연구소(출판사 신고번호 제2-5030호)에 있습니다. 건강한 교회성장 이제는 시스템이다 -온누리교회 분석하기- (말씀삶, 2005년, 18,000원) |
