8.4 사역시스템
8.4.1 사역에 대한 생각 - 한 사람이 한 곳을 독점하지 마십시오
<팀 리더십>
한 사람이 일을 독점하면 안 됩니다
또 한가지 우리가 이 사건에서 배우는 것은 교회의 진정한 영적부흥은 어디서부터 비롯되는가? 그것은 목회자들로 하여금 말씀과 기도하는 일에 전무하게 하는 것입니다. 많은 목사님들이 교회행정이나 사역의 뒷바라지하는데 세월을 다 보냅니다. 입술이 터지고 코피가 납니다. 너무 너무 할 일이 많기 때문에 그러나 전임교역자들을, 사역자들을 그렇게 하게 되면 교회는 부흥하지 않습니다. 영적으로 메말라 갑니다. 행정적으로 조직적으로는 잘 될지 모르지 만은 영적으로는 죽어 가는 것입니다. 진정한 부흥은 목회자들로 하여금 기도하는데 시간을 쓰게 해야 합니다. 목회자들로 하여금 성경연구하는데 쓰게 해야 하는 것입니다. 목회자들로 하여금 설교하는데 시간을 쓰게 해야 합니다.
제가 2부에도 그런 설교를 드렸습니다 만은 내 고민은 여기 앉아서 3시간 하루종일 앉아 있는 건데 그게 잘 안 됩니다. 앉아있으려면 전화 오고, 제 방에 앉아 있는 게 아니라, 그렇게만 할 수 있으면 얼마나 좋을까 생각을 해 봅니다. 우리 목사님들이 로테이션해서 기도원을 계속 갑니다. 한 사람가면 그 다음 사람 가고, 한 사람 오면 그 다음 사람 계속 갑니다. 이렇게 열심히 해도 사실 이 전무 하는데 신경을 다 쓰지를 못합니다. 여러분 교회 진정한 부흥은 목회자들로 하여금 기도하고 설교하고 성경 연구하는 데 전념하게 하는 것입니다. 그것이 바로 사도행전적 방법이었습니다.
사도들은 두 번째 이런 결정을 합니다. 소위 평신도라는 말보다는 제자라는 말 더 좋다고 그랬어요. 자꾸 저도 이게 입에 붙었어요. 이게. 이 제자들의 역할, 성도들의 역할을 격려하는 것입니다. 목회자 중심으로 교회를 끌고 가지 아니하고 모든 성령충만한 능력있는 성도들로 하여금 하나님의 일들을 분담하도록 제도와 조직을 바꿨다는 것입니다.
이런 말이 있습니다. 교회가 설교가 좋으면 부흥을 하고요. 심방을 잘하면 교회가 사랑이 생기고요. 교육을 잘하면 성경공부를 잘 가르치면 교인들의 영적 지식이 높아지고요. 행정이 교회가 아주 좋으면 교회가 편안하다. 그런 말이 있습니다. 행정이 잘 되면 부딪치고 시끄러운 게 없습니다. 그냥 아주 그 잘 움직이기 때문에... 초대교회는 바로 이러한 요소들을 지금 다 갖추기 시작을 한 것입니다. 나는 온누리교회가 이런 요소들을 갖출 수 있게 되기를 바라는 것입니다. 그러기 위해서는 목회자 혼자 할 수가 없습니다. 세상에 나가 사시는 분들은 여러분입니다. 여러분 안에 위대한 능력을 가지고 참 놀라운 전문성을 가지고 있는 분들이 많이 있습니다.
한 사람이 일을 독점하면 안 됩니다. 모든 사람들이 일을 서로 나누어야 합니다. 보완해야 합니다. 그리고 적극적으로 그 일들을 감당해야 합니다. 세상을 변화시킬 수 있는 분들은 여러분들이기 때문에 그렇습니다. 이런 교회의 평신도 제자들의 역할을 극대화해야 합니다. 그들에게 사명을 주고 기름을 붓고 안수를 하고 그리고 그들을 훈련을 시켜서 그들로 하여금 교회를 관리하게 하고 재정을 관리하게 하고 교회 사역을 관리하게 하고 조직하게 하고 그리고 세상에 나가게 해서 그들로 하여금 하나님의 나라를 만드는데 있는 것입니다. 목회자는 그런 일을 다 할 수가 없습니다. 목회자가 할 일은 영적으로 그들에게 지치지 않도록 위로하고 격려하고 말씀을 주고 훈련을 하고 도와주는 일을 하는 것이 바로 초대교회의 모습이었습니다.
(성령과 지혜가 충만한 사람들 ; 사도행전 6:1-7, 1993. 11. 21. 주일설교)
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본 [하용조 목사 연구]의 편집권은 교회시스템 전략연구소(출판사 신고번호 제2-5030호)에 있습니다. 건강한 교회성장 이제는 시스템이다 -온누리교회 분석하기- (말씀삶, 2005년, 18,000원) |
